近日，公司黨委委員、紀委書記吳功培帶紀檢群團部門人員一行，在前期分別與公司采購、銷售、項目、經營、招投標辦等部門和深冷科技公司開展座談調研的基礎上，先后來到公司承建的德陽羅江、成都金堂兩個項目現(xiàn)場，就LNG項目推進、工程管理、設備安裝、安全環(huán)保等深冷技術裝備制造服務類業(yè)務流程進行學習調研，并代表公司慰問了一線員工。
吳功培指出，自今年7月公司黨委紀委班子成員等調整到任以來，針對紀檢部門單設、人員調整、尤其新進人員對深冷技術裝備制造服務行業(yè)不夠深入了解等實際，以開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和紀檢干部隊伍教育整頓為契機，以探索破局混合所有制上市企業(yè)監(jiān)督課題為重點，以組織“紀檢人員走進業(yè)務一線”座談調研等方式，著眼重大事項決策執(zhí)行監(jiān)督和成本管控、風險防控相關要求，聚焦投資融資、市場銷售、經營管理、招標采購、項目執(zhí)行、安全環(huán)保等重點部門和關鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進紀檢與業(yè)務協(xié)同融合，積極為公司改革轉型高質量發(fā)展護航助力。
吳功培強調，裝備制造服務是公司目前主營業(yè)務，項目一線遠離公司、條件艱苦、任務繁重，負有統(tǒng)籌協(xié)調資源力量、組織管理施工現(xiàn)場、落實安全環(huán)保要求、展示企業(yè)品牌形象等職責。一要強化統(tǒng)籌意識。周密計劃、全面組織、統(tǒng)籌管理、高效協(xié)同是對項目一線人員的基本要求。這就需要項目一線既要搞好公司內部協(xié)作，也要加強與業(yè)主方、供應商、安裝單位、質檢、監(jiān)理以及項目屬地黨政機關和干部群眾等溝通協(xié)調，還要注意在項目現(xiàn)場規(guī)范設置蜀道集團、蜀道裝備相關標識標牌（含Logo），展示公司品牌形象，確保項目執(zhí)行更加有力有序。二要強化成本意識。節(jié)能減排、降本增效既是國家戰(zhàn)略性要求，也是企業(yè)發(fā)展壯大的永恒主題。這就需要項目一線既要準確了解掌握項目屬地情況，也要提前制訂詳實可行的工作計劃，還要合理安排人員、設備、物資等到場，有序組織設備安裝、調試、驗收及相關資料收集歸檔和項目回款等，確保公司實現(xiàn)預期收益。三要強化安全意識。安全壓倒一切，責任重于泰山。公司能否保持改革轉型、安全發(fā)展的良好勢頭，項目一線、生產一線至關重要。這就需要公司上下尤其項目一線人員要切實增強安全意識，落實安全責任，加強安全管理，尤其要按照安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)健康等相關要求，及時發(fā)現(xiàn)、穩(wěn)妥處置各類苗頭性傾向性問題隱患，確保項目執(zhí)行順利圓滿。四要強化廉潔意識。人生百年、平安是福，在崗數(shù)年、廉潔為佳。希望公司上下尤其中層及以上領導管理人員和全體黨員充分認清黨風廉政建設和反腐敗斗爭長期性復雜性嚴峻性，常思貪欲之害、常除非分之想、常懷律己之心，做到自重、自省、自警、自勵，慎獨、謹微、慎始、慎終，不斷筑牢忠誠擔當、正風肅紀、拒腐防變的思想道德防線。
前期，調研組還認真聽取相關業(yè)務部門和出資企業(yè)人員配置、業(yè)務流程、成本管控、工作困難及意見建議等，組織觀看《鏡鑒——青年未廉》警示教育片，提出相關工作建議16條，有力地推動了紀檢與業(yè)務協(xié)同融合、高效聯(lián)動。