為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于審計(jì)工作的重要指示精神，進(jìn)一步提升審計(jì)工作質(zhì)效，6月3日，蜀道集團(tuán)審計(jì)工作部部長(zhǎng)趙帥率隊(duì)赴蜀道裝備公司開(kāi)展審計(jì)工作專(zhuān)題培訓(xùn)。蜀道裝備公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡圣廈及在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各出資企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層管理人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，趙帥著重強(qiáng)調(diào)提高政治站位的必要性和審計(jì)工作的極端重要性，蜀道裝備公司應(yīng)當(dāng)在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，深入落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)審計(jì)工作 “如臂使指、如影隨形、如雷貫耳”的重要指示要求，聚焦主責(zé)主業(yè)深化改革創(chuàng)新，加強(qiáng)自身建設(shè)，著力構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計(jì)監(jiān)督體系。
會(huì)議期間，趙帥傳達(dá)了蜀道集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張正紅在集團(tuán)審計(jì)工作會(huì)上的重要部署精神，重點(diǎn)解讀集團(tuán)“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的管理模式，及“融入企業(yè)、服務(wù)發(fā)展”的內(nèi)審理念，詳細(xì)介紹“三年一審、一審三年”的輪審制，“內(nèi)部為主、中介為輔”的審計(jì)模式，“堅(jiān)持拓展審計(jì)類(lèi)型，持續(xù)提升審計(jì)質(zhì)效”、“堅(jiān)持構(gòu)建多層次審計(jì)人員培養(yǎng)體系”等內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)。
會(huì)議要求，蜀道裝備公司應(yīng)緊繃思想之弦，強(qiáng)化迎審意識(shí)，積極配合審計(jì)工作的開(kāi)展；同時(shí)，強(qiáng)化審計(jì)整改工作，做好審計(jì)“下半篇文章”，充分發(fā)揮“審計(jì)一點(diǎn)、規(guī)范一片”的乘數(shù)效應(yīng)，真正讓審計(jì)工作成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的助力。
胡圣廈表示，蜀道裝備公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次培訓(xùn)要求，建立健全審計(jì)工作機(jī)制，提升審計(jì)工作質(zhì)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。